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某集团·2025年度述职报告评分表（采购中心）

评价的述职团队

冲调采购 张丽娜
休闲采购 李新樾
酒饮休闲经理 李星江
日配采购 毛学颖
副食冲调日配经理 王辉
百货采购 张甜
文化休百采购 郭钰
针织采购 杨春艳
洗化采购 马媛媛
自营商品督导 高秀湖
新天煤化工负责人 李艳

维度一：工作总结/亮点分析（20%）

得分
1、2025年度重点工作完成情况的总结/亮点清晰、直观。（10分）
2、年度重点/亮点工作有数据支撑，且表述完整。（10分）

维度二：问题分析/改进措施（20%）

得分
1、对工作中存在的不足、问题的认知深度，分析客观全面。（10分）
2、针对问题提出的改进方案是否具体、可落地、可衡量（10分）

维度三：2026年工作计划及措施（45%）

得分
1、年度工作目标是否符合公司战略、贴合岗位实际。（15分）
2、内容结构清晰，重点突出，逻辑通顺。（15分）
3、完成目标的措施、举措可执行、可落地。（15分）

维度四：述职整体表现（15%）

得分
1.着装得体、遵守规定的述职时间。（5分）
2.语言表达清晰，重点突出，节奏把控合理（10分）

自定义内容

1、我认为报告中有哪些重要的，有价值的信息？

2、我认为述职人报告中有哪些需要改善的部分？